أخبرني عن نفسك: الرئيس التنفيذي الذي بدأ كسائق شاحنة وانتهى به المطاف في التكنولوجيا الفائقة عن طريق الصدفة | Calcalist

أخبرني عن نفسك: بدأ الرئيس التنفيذي الذي بدأ كسائق شاحنة وانتهى به الأمر في التكنولوجيا الفائقة بالصدفة ، عوفر كارب ، كبير التكنولوجيا ومدير عمليات Fundbox في إسرائيل ، المنصب بهدف مضاعفة عدد الموظفين وفتح العمليات في الخارج. بدلاً من ذلك ، كان عليه أن يقود عملية تسريح العمال والتبسيط. في المقابلات الوظيفية ، يعتقد أنه يجب أن يكون الأمر ممتعًا لكلا الطرفين – هذه هي الطريقة التي يجيب بها على الأسئلة الشائعة خلال ثلاثة أشهر وعشر مقابلات عمل على الأقل ، وهذا هو ما يتم في عملية الاختيار للمنصب الحالي لـ Ofer Karp ، كبير موظفي التكنولوجيا والمدير عمليات Fundbox في إسرائيل ، بما في ذلك ، عملية كانت في رأيه جيدة جدًا. “الأمر أشبه بالتعرف على بعضنا البعض ويجب أن يكون ممتعًا للطرفين. كانت العملية طويلة لأن إدارة الشركة مقرها في الولايات المتحدة ولأن هناك العديد من الأشياء التي أردت أن أسألها وأعرفها وأفهمها. نظرًا لأنه مجال لم أكن أعرفه جيدًا ، فقد أردت التأكد من أن لديهم الصبر والراحة لتعليمي هذا المجال حتى يكون لي تأثير يتجاوز التكنولوجيا “، كما يقول.” أعتقد أنه إذا لم تفعل ذلك فهم العمل ، لا يمكنك التأثير. من المهم جدًا الجلوس مع المدير المالي حتى يتمكن من شرح منطق الأعمال والمخاطر ، والتي يتم الآن إدراك بعضها بعد فوات الأوان. “المخاطر التي يتحدث عنها كارب هي التضخم ، وزيادة أسعار الفائدة ، والأزمة في التكنولوجيا العالية والآن أيضًا انقلاب في إسرائيل وانهيار البنوك في الولايات المتحدة. عندما تولى منصبه ، قبل حوالي ثمانية أشهر ، كان العالم مختلفًا. انضم إلى شركة يبلغ عدد أفرادها 160 شخصًا بهدف زيادتها إلى 300-400 موظف وفتح عمليات في الخارج. وبدلاً من ذلك ، في أكتوبر Fundbox ، قامت شركة fintech unicorn الإسرائيلية بتسريح 150 موظفًا من أصل 360 موظفًا ، نصفهم في إسرائيل و الباقي في الولايات المتحدة. “قمنا بتخفيض نصف الموظفين كاستجابة لحالة السوق ، كإجراء مصمم لمنح الشركة القدرة على التصرف بطريقة ذكية وفعالة والخروج بشكل أفضل من هذا الوضع. ولكنه تحد كبير للغاية ، وهو ما لم أواجهه من قبل. عندما بدأت الوظائف في الماضي ، كانت الطريقة التي تصرفت بها هي الوصول دائمًا ، للعثور على الفريق ، لفهم العمل وهذا ما كان من المفترض أن أفعله هنا. بدلاً من التعيين والإعداد مواقع الويب ، التحدي الذي تلقيته هو كيف تصبح أكثر كفاءة وكيفية محاولة الحصول على أكبر قدر ممكن من المخرجات وتحسين العمل قدر الإمكان بموارد أقل ويكون الأمر صعبًا للغاية عندما تكون جديدًا. لا توجد إدارة أخرى أعضاء في إسرائيل ، لذا ينظر إليك الجميع ليروا كيف تتفاعل مع الموقف وأين تذهب؟ إنه تحد كبير. لقد عملت بجهد كبير في الأشهر الستة الماضية من حيث مقدار الساعات ، القلق والحفر الذاتي. هذه هي الحقيقة. من ناحية ، من الصعب للغاية ، وليس من السهل طرد الأشخاص ، ومن ناحية أخرى إذا كان الأمر سهلاً ، فيمكن للجميع النجاح ، وإذا كان الأمر صعبًا ، فإن هناك شخصًا مميزًا يحتاج إلى أخذها “، كما يقول. كانت أول مقابلة عمل له في صناعة التكنولوجيا الفائقة أثناء دراسته لشركة Mercury ، وهي مقابلة اعتقد أنها سيئة وليس من الواضح سبب نجاحه. “كنت حقًا طفلة وأعتقد أنني ارتكبت كل الأخطاء المحتملة في مقابلة. أحب حقًا إجراء مقابلة ، ومنذ ذلك الحين قمت بتغيير استراتيجيتي كثيرًا حول كيفية إجراء المقابلة بشكل صحيح. في تلك المقابلة الأولى تحدثت كثيرًا. هم سألتني ثلاث جمل وألقيت خطابًا مدته عشر دقائق. اليوم أنا أقل اهتمامًا بوصف الأشياء ما فعلته والمزيد من الحديث عن النتائج. من أين وصلت ، وشكل المنظمة ، وكيف تبدو الشركة وكيف كانت الشركة تقدمت خلال الفترة التي كنت فيها في الشركة “. إلى جانب التركيز على النتائج ، يطرح كارب أيضًا الكثير من الأسئلة ويبذل جهدًا لجعل الطرف الآخر ، القائم بإجراء المقابلة ، يستمتع. “دائمًا ما أطرح عليه أسئلة المحاور أيضًا ، لأنها تساعد على فهم وجهة نظري وطريقة تفكيري. أنا شخص فضولي للغاية ، ولست شخصًا يجلس في مكانه ويقول” أخبرني ماذا أفعل “. أنا مهتم دائمًا بالأعمال التجارية ، ما الذي يذهب إليه الرئيس التنفيذي أولاً وقبل كل شيء ، لماذا لا ينام رواد الأعمال ليلاً وكيف نتعامل مع مجلس الإدارة لجمع المزيد من الاستثمار. في أول مقابلة لي أخبرت عن نفسي ، ولم تكن مثيرة للاهتمام. أعتقد أن أحد أهم الأشياء هو إجراء محادثة يتذكرها الطرف الآخر على أنها ساعة رائعة. “هذه إجابات كارب على الأسئلة الشائعة في مقابلات العمل:” اسمي عوفر كارب ، عمري 46 عامًا ، متزوج من فاني ، ابنتان وابن ، تعيش في موشاف شدمات ديبوراه في الجليل السفلي ، ولديها كلب ثانٍ قطط وحصان. هوايتي الرئيسية هي الجري ، لقد كنت أجري كل يوم لمدة 10 سنوات. رجل ذو تقنية عالية ، عشرين سنة أو نحو ذلك في الصناعة. جئت إلى التكنولوجيا الفائقة عن طريق الصدفة ، عندما كنت طفلاً لم أعبث بأجهزة الكمبيوتر ، كنت مقاتلاً في وحدة النخبة ثم ضابطًا ، انتهى بي المطاف في الصناعة عن طريق الخطأ ومنذ ذلك الحين أحب ما أفعله . “عدت من الرحلة بعد الجيش واضطررت إلى العثور على وظيفة ، لأنك في رحلة إلى أمريكا الجنوبية تستهلك كل الأموال التي وفرتها. في وظيفتي الأخيرة في الجيش ، دخلت Hummers للتو و كنت أقودهم كنت بحاجة إلى رخصة لشاحنة. ثم أرسلني الجيش للحصول على رخصة مدنية لشاحنة. بعد عامين ، عندما عدت من أمريكا الجنوبية ، كنت أبحث عن وظيفة واقترب مني صديق جيد حصل الأب على امتياز لتوزيع آيس كريم هاغان في ذلك الوقت وكان يبحث عن سائقين لتوزيع الآيس كريم. كان يريدني أن أقود شاحنة. أخبرته أنني لم أقود شاحنة أبدًا باستثناء الرخصة ، فقال إنني سأقود على ما يرام ، وأنه سيكون لدي سائق يرافقني لمدة شهرين. ثلاثة. وصلت ، وبالطبع كان الشخص الذي كان من المفترض أن ينضم إلي مريضًا. لذلك بدأت في توزيع الآيس كريم في شاحنة وأرسلوني إلى القدس ، إلى المستعمرة الألمانية ، مع الشوارع الضيقة وأنا بشاحنة نحاول إحداث أقل قدر ممكن من الضرر للسيارات المتوقفة. بعد حوالي شهر اكتشفوا أنني كنت سائقًا متواضعًا ولكنني كنت أعرف كيف أفعل أشياء أخرى ، لذلك سمحوا أنا أدير نظام التوزيع. بدأت ببناء نظام إكسل لمعرفة الخطوط والسائقين التي يجب إدخالها. كانت أختي قد درست للتو في التخنيون وبمساعدتها أصبح برنامجًا أساسيًا جدًا في Visual Basic. تعلمت البرمجة و في نفس وقت العمل ذهبت لدراسة علوم الكمبيوتر. وقعت في الحب. قرب نهاية هذا العام جبل أسونا ، تركت المنصب وذهبت للعمل كمبرمجة أثناء الدراسة. كنت محظوظًا جدًا وانتهى بي الأمر في الشركات التي منحتني الفرصة لتعلم التقدم والنمو. كان موقعي الأول في شركة Mercury ، حيث جاء العديد من الأشخاص الذين يقودون الصناعة في إسرائيل من هناك. حتى يومنا هذا ، أقول إنها كانت أفضل مدرسة إدارة وتكنولوجيا عالية بشكل عام. لقد شغلت وظائف هناك مثل المختبِر ، مطور قائد الفريق ، لقد نشأت في المسار التقني ، أدرت منظمات التطوير ، المنتج ، في كل من إسرائيل والخارج في أوروبا الشرقية ، أوكرانيا ، الصين ، تمكنت من إدارة منظمات كبيرة جدًا للعديد من الأشخاص ومنتجات كبيرة جدًا في المحفظة. لذلك قررت أن الوقت قد حان للانتقال إلى شركة ناشئة وانتقلت إلى Perfecto Mobile ، التي كانت تعمل في نفس المجال ولكنها كانت شركة خاصة. هناك تمكنت من التطوير لمدة أربع سنوات تقريبًا تم خلالها زيادة الشركة من حيث الأعمال وحجم المنظمة ثلاث مرات. وفي النهاية بعنا إلى شركة أمريكية. وبعد البيع بقيت لأرى أن الأمور تعمل بشكل جيد وانتقلت إلى Walkme حيث كنت لمدة ثلاث سنوات ونصف ، تمكنت من إدارة الهندسة والمنتج. عندما وصلت ، كان لدى المنظمة 120 شخصًا وعندما غادرت حوالي 300 شخصًا بما في ذلك فريق في أوكرانيا. في يونيو 2021 مع الفريق أصدرنا الشركة في بورصة ناسداك ، وهو أيضًا إنجاز كبير جدًا بالنسبة لي. بعد الاكتتاب العام ، كنت أبحث عن الشيء الكبير التالي وكنت مهتمًا جدًا بالتكنولوجيا المالية ، وكل ما يتعلق بالتمويل والاستثمارات ، وقد قفزت إلى Fundbox. هذه شركة خاصة ، شركة ناشئة هدفها النمو وتصبح عاملاً مهمًا في السوق. “2. أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟” يسألني باستمرار ما إذا كنت لا أشعر بأنني أبدأ شيء خاص بي. يأتي السؤال من المشاريع التي تقترب مني لأكون شريكًا ومن المستثمرين ، والحقيقة هي أنني لا أشعر بذلك. يقول الناس دائمًا “أنا مندهش لأكون رائد أعمال” ، لكنني أحب حقًا منصب مدير أول ، يقود عمليات مهمة في الشركة دون أن أكون بالضرورة المؤسس. أحب أن أصل إلى النقطة التي نمت فيها الشركة ولديها بالفعل منتج مناسب للسوق واتجاه تجاري وأخذها على نطاق واسع ونجاح. أنا جيد في ذلك وأحبها حقًا. أريد في الغالب أن أجرب ، وأن أكون في مواقف أكثر إثارة للاهتمام في التعامل مع شركات جيدة وجعلها مذهلة وكذلك تربية الناس. أن تأخذ مديرين شبانًا وجيدين يتمتعون بإمكانيات ، كما فعلوا من أجلي ، وإحضارهم إلى مكان يمكنهم فيه أداء أفضل وأكبر الأدوار. “” هذا سؤال يُطرح دائمًا وأحاول الإجابة عليه من خلال النتائج ، أو ما حدث للشركات التي كنت فيها. في ميركوري ، قمنا ببيع 4.5 مليار دولار ، في Perfecto وصلنا إلى مخرج جميل ، في Wakemi طرحنا علنًا في بورصة ناسداك وفي جميع الأماكن كانت المنظمة التي قادتها ، من التكنولوجيا والمنتج ، جزءًا مهمًا جدًا من النجاح. أعرف كيف أتخذ تأثيرًا إيجابيًا على مؤسسة وشركة وأحدث تأثيرًا إيجابيًا عليه. عندما يتم الضغط عليه وسؤاله كيف تفعل هذا؟ أجب أنه مزيج من القدرة التحليلية والقدرة على التعمق. أعرف كيفية تحديد المجالات في شركتي ومؤسستي التي إذا قمنا بتحسينها ، فستكون هناك قفزة كبيرة في النتائج. ليس التحديد فقط ولكن العلاج: بناء فريق ، وإحضار الأشخاص المناسبين ، والتركيز من حيث المكان الذي يجب إجراء التغييرات فيه تكنولوجيًا ، معماريًا ، حتى لو كانت هذه أشياء معقدة تتطلب الشجاعة. أنا شخص لا يخشى اتخاذ قرارات كبيرة وأيضًا لتوليد الدعم الإداري وقيادة التغييرات المهمة على مستوى المنتج أو المستوى التكنولوجي. هذه هي الطريقة التي أجعل بها المنظمة ناجح. أنا دائما أفضل أن أعطي أمثلة وألا أتكلم بالشعارات. دعنا نقول في صندوق الصندوق لقد طلبوا مني أن أشرح كيف أفعل ذلك. صدى وكانت جاما التي قدمتها في منصب في Perfecto حيث أدركت أنه لكي تنمو الشركة ، نحتاج إلى إجراء تغيير تقني عميق وتشغيل المنتج في السحابة. كنا نشتري الأجهزة وقلت أن هناك الكثير من الأعمال التي يمكن اكتسابها من خلال نقل كل شيء إلى أمازون ، وهذا يتطلب تغييرًا في الطريقة التي تم بها بناء المنتج. لقد أعدنا كتابة أجزاء كاملة من المنتج على مدار عامين ونصف تقريبًا وهذه خطوة أثبتت جدواها لأننا تمكنا من استقبال عملاء من الأنواع والأحجام التي لم نتمكن من ذلك من قبل. تمكنا أيضًا من بناء منتجات لم يكن من الممكن بناؤها بدونها من حيث كميات المعلومات والقوة الحسابية المطلوبة. إنها خطوة رأيت فوائدها عندما بدأنا ثم عندما انتهينا ، حددنا المزيد من الفرص. “هذا سؤال يُطرح دائمًا وأحاول أن أقول الأشياء التي قيلت لي ، والتي سمعتها في الماضي. أنا مباشر جدًا ، أطلب حقًا من الناس أن يخبروني عندما أكون في حالة سيئة ، لذلك عندما يسألونني أجيب أنني سمعت أكثر من مرة هذا النقد وأنا أحاول حقًا تحسينه. لست دائمًا حساسًا بما فيه الكفاية ، أنا تحليلي للغاية وأفعل ما أشعر أنني بحاجة إليه ولا أتوقف لثانية لفهم المكان الذي يلتقي فيه الأشخاص ، الذين هم أحيانًا أشخاص مهمون وأشخاص أساسيون في المؤسسة. يمكنك تحقيق نتائج جيدة على قدم المساواة مع مزيج جيد المزيد بين المنطق والعاطفة. أحاول حقًا إيجاد نقطة التوازن. هذا هو الشيء الرئيسي. هناك أشياء أخرى في الاتصال ، في نقل الرسائل التي يمكنني القيام بها بشكل أفضل ، لكنني أعتبرها تحديًا ، والقراءة والتعلم من الأشخاص الذين هم أفضل مني كثيرًا في العروض التقديمية وأنا أتعلم وآمل أن أتحسن. 4. لماذا تريد المنصب؟ “لقد جئت إلى العملية لأن الشركة مثيرة للاهتمام جدًا بالنسبة لي وأشعر بذلك يمكنني تعلم الكثير وتجربة أشياء ستكون ممتعة للغاية بالنسبة لي. أيضًا ، لدي الكثير للمساهمة به من معرفتي وخبرتي وقدراتي لدفع الشركة حقًا إلى الأمام في اتجاه الأهداف التي حددتها لنفسها ، والتي أتواصل معها حقًا وأشعر أيضًا أنني مستعد ، وهذا هو الشيء الصحيح. “5. لماذا يجب أن نوظفك” بادئ ذي بدء ، لأنني شخص لطيف حقًا ، أنا صديق رائع ، إدارة ، متعاون للغاية ، متعاون للغاية. الشيء الثاني ، لأنه في مجالي يمكنني تحقيق نجاح كبير ، أعتقد أنني أعرف ما يجب القيام به وسأعرف بالتأكيد المزيد بعد أن انضممت وأتعلم المزيد بعمق. لا أستطيع أن أقول على مستوى كامل ، لكنني متأكد من أنني سأتمكن من دفع المنظمة إلى الأمام “.