يقوم عملاق الإنترنت الأمريكي بإغلاق منطقة نشاط رئيسية ، وقد تصل موجات الصدمة إلى رمات غان

في نهاية الأسبوع الماضي ، أعلنت “ياهو” أنها ستقوم بعمليات تسريح للعمال على مستوى العالم. ستقوم الشركة بتسريح 1600 موظف ، حوالي 20٪ من موظفيها في جميع أنحاء العالم ، وستغلق سلسلة من المنتجات الإعلانية ، وأهمها نظام “الجوزاء”. لفت ذكر اسم الشبكة الإعلانية انتباه مئات الموظفين في إسرائيل الذين كانوا شركاء في العقد الماضي في تطوير منتج ياهو الأكثر ربحية. كيف تم اتخاذ قرار إغلاقها؟ لذلك عليك أن تعود عشر سنوات إلى الوراء. ● أجلت إنتل اجتماعًا مع ممثلين حكوميين لتوسيع عملياتها في إسرائيل ● بيع التصفية: ثلاث صفقات من الأسبوعين الماضيين ترمز إلى حقبة جديدة في التكنولوجيا الفائقة | التحليل في مارس 2013 ، دعت ماريسا ماير ، التي كانت آنذاك الرئيس التنفيذي لشركة Yahoo ، إلى عقد اجتماع عبر الهاتف مع كبار الشركة في جميع فروعها في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وإسرائيل. وأمام جميع نواب الرئيس وكبار المسؤولين التنفيذيين ، أعلن ماير أنه من الآن فصاعدًا سيتم إدارة المشروع الأكثر استراتيجية في الشركة من تل أبيب ، بواسطة إسرائيلي كان اسمه أجنبيًا بالنسبة لمعظم المديرين – عيران شير. سعى المشروع ، الذي أطلق عليه ماير الاسم الرمزي “Moneyball” ، على اسم فيلم هوليوود الذي يمر فيه فريق بيسبول بثورة إدارة قائمة على المعلومات ، إلى تقديم نهج جديد للإعلان: لا مزيد من اللافتات التي يتم تقديمها للمستخدمين بشكل أعمى ، ولكن تلك التي الاستفادة من مجال الذكاء الاصطناعي المتنامي وتكييف الشخصية لإظهار المحتوى ذي الصلة بالمستخدم. في تلك الأيام ، أصبحت شركتان إسرائيليتان ضجة كبيرة: يارون جلاي في Outbrain و Adam Singolda Tabula. نما الاثنان مرة واحدة من صفر إلى أكثر من 100 مليون دولار في الإيرادات ، باستخدام نموذج إعلاني جديد: وضع الإعلانات في الجزء السفلي من المقالات على مواقع الويب الإخبارية – تلك التي يتم الوصول إليها في سياق المقالة وبطريقة مخصصة مستخدم. أعجب ماير بهذا الاتجاه ، الذي أطلق عليه حينها اسم “الترويج المحلي” ، وطُلب منه الاستفادة من شراء شركة Shipshape الإسرائيلية ، التي أسسها شير الإسرائيلي ، لتطوير المنتج الجديد. يقول أحد الأشخاص الذين حضروا الاجتماع: “لقد ذهل نواب الرئيس الأمريكيون. فجأة ، تغيرت السياسة التنظيمية في الشركة ، وشعر العديد من المديرين الأمريكيين بالغيرة من الوسط الإسرائيلي وأرادوا المشاركة في النجاح”. أخذ حياة خاصة به. “الجوزاء” واكتسبت حياة خاصة به. شير – جنبًا إلى جنب مع مديرين آخرين مثل شريكه برونو فرنانديز-رويز ، ولاحقًا إيدو يابلونكا الذي تولى إدارة مركز التطوير الإسرائيلي – صمم لـ Mayer إصدارًا داخليًا مكافئًا لـ Tabula و Outbrain – وحولته إلى آلة نقدية لـ Yahoo. كان لدى Gemini ميزتان رئيسيتان يفتقران إلى Outbrain و Tabula: من ناحية ، كان تحت تصرفها مواقع محتوى كبيرة مثل Yahoo News و Yahoo Sports و Yahoo Finance بالإضافة إلى مدونات التكنولوجيا المرموقة مثل TechCrunch و Engadget ، في شبكة كانت في ذلك الوقت ضمن أكبر خمس شبكات محتوى ، وكانت لها علاقات وثيقة مع مئات العلامات التجارية الضخمة من الولايات المتحدة الأمريكية. في المقابل ، كان على Tabula and Outbrain استمالة المواقع الإخبارية والتنازل عن الربحية مقابل موطئ قدم واتفاقيات متعددة السنوات. في نهاية عام 2013 ، أنتجت شركة Gemini إيرادات إجمالية تتراوح بين 400 و 500 مليون دولار ، وبعد عام تجاوزت علامة المليار دولار سنويًا. وفقًا لتقديرات عدد من المصادر المطلعة على أنشطة الجوزاء ، بلغت إيراداتها في عام 2015 حوالي 1.5 مليار دولار – أعلى من Outbrain و Tabula مجتمعين في نفس الوقت. في عام 2015 ، استحوذت شركة الاتصالات الأمريكية العملاقة Verizon على Yahoo و AOL بهدف بناء شبكة إعلانية ضخمة تستجيب لهيمنة Google و Facebook في هذا المجال. على الرغم من الموقف الإيجابي للغاية للمشتري الجديد تجاه الجوزاء ، إلا أن التقسيم الإسرائيلي لم يعد كما هو ، بعد رحيل ماير مع استكمال عملية الاستحواذ من قبل شركة فيريزون. ماريسا ماير ، الرئيس التنفيذي السابق لـ Yahoo / Photo: Linked Press ، تقاعد Evan Agostini Mayer في عام 2017 بمظلة ذهبية بقيمة 186 مليون دولار ، وكان له الفضل في ترويج Gemini في زيادة مبيعات Yahoo على مر السنين ، خاصة بعد بعض الأخطاء التي ارتكبتها ، مثل شراء الشبكة الاجتماعية Tumblr بحوالي 1.1 مليار دولار وبيعها لاحقًا لبضعة ملايين. الاتحاد مع Tabula وفقًا لموقع Axios الإلكتروني ، واجهت المنصة الموحدة في السنوات الأخيرة صعوبة في السماح للمعلنين بشراء مساحات إعلانية والإعلان ، مما أدى إلى خيبة أمل من شبكة إعلانات Yahoo. ومع ذلك ، هناك تفسير آخر مفاده أن صندوق الأسهم الخاصة Apollo ، الذي اشترى Yahoo و AOL Morrison منذ حوالي عامين ، فضل على ما يبدو زيادة ربحيته وتقليل التطور في مجال الإعلان داخل الشركة ، وبدلاً من ذلك الاعتماد على موجود منتج مربح مثل منتج Tabula. من ناحية أخرى ، كان المستثمرون لا يرحمون أيضًا لشركة Tabula ، التي اندمجت مع Spak بقيمة 2.6 مليار دولار ، لكنها شهدت انخفاضًا في سهمها بنسبة 87٪ من الذروة حتى نوفمبر 2022. ولم تتمكن تابولا ومنافستها Outbrain من إثبات ذلك بمرور الوقت. أن السوق الذي يعملون فيه ينمو بشكل كبير في سوق الإعلان الرقمي. تبلغ الإيرادات المجمعة لهما حوالي 2 مليار دولار ، أي نسبة قليلة فقط من صناعة الإعلان ، ولم تتوسع أبدًا بعد ذلك. علاوة على ذلك ، انخفضت عائدات شركة Tabola في الأرباع الثلاثة الماضية وتآكلت الربحية. لهذا السبب كانت Tabula سعيدة بتوقيع الصفقة مع Yahoo – وقعت الشركة الأمريكية اتفاقية مع Tabula في نوفمبر 2022 بموجبها ستحصل على 25 ٪ من أسهم الشركة ، بينما ستحصل Tabula على حصرية على مواقع محتوى Yahoo. سيحقق التعاون مليار دولار سنويا لكلا الشركتين ، ومن المتوقع أن يضاعف عائدات الشركة الإسرائيلية. تلقى Singolda ، جنبًا إلى جنب مع رئيس الشركة إلداد مانيف والمدير المالي ستيفان ووكر ، في الصفقة 400000 دولار نقدًا ومكافآت أخرى يعتمد تنفيذها على تحقيق الأهداف ، بما في ذلك مكافأة تصل إلى 2.8 مليون دولار لـ Singolda. “قصة إدارة ضعيفة” ولكن في انتهت هذه القصة نهاية الأسبوع الماضي ، عندما أصبح الجوزاء ضحية أخرى للتخفيضات العالمية. وستؤثر هذه الخطوة على ما لا يقل عن نصف موظفي قسم الإعلانات ، بما في ذلك من منتج Gemini ، وعلى ما يبدو مصير عشرات الإسرائيليين الذين يعيشون الآن في حالة من عدم اليقين وينتظرون إجابة فيما يتعلق بمستقبلهم الوظيفي. خلاصة القول ، تم تسريح حوالي 1000 عامل الأسبوع الماضي ، بشكل رئيسي في الولايات المتحدة ، وحوالي 12٪ من القوى العاملة في الشركة ، و 600 آخرين ، أو 8٪ ، سيتم تعيينهم في النصف الثاني من العام. من المرجح أن يتلقى الجزء الأكبر من موظفي نظام الجوزاء الثلاثين المتبقين في إسرائيل عروض عمل أخرى من تابولا وإدارات أخرى في ياهو إسرائيل ، التي تضم حاليًا 150 موظفًا. لكن طعم الخسارة في أفواه جميع المشاركين في المشروع الذي تم دفنه وما زال محسوسًا. في ذروتها ، كان لدى ياهو إسرائيل حوالي 200 موظف. يقول أحد المسؤولين التنفيذيين المطلعين على أنشطة الجوزاء: “لقد كانت قصة قسم نجح في العمل وخلق تأثيرًا عالميًا من خلال عائدات لا يمكن للشركات الإسرائيلية إلا أن تحلم به”. “كانت المشكلة أنه عُهد بها إلى إدارة ضعيفة ارتكبت الكثير من الأخطاء. أشعر بالأسف لجميع الإسرائيليين الذين عملوا بجد لتطوير منتج رائع وربحوا – فقط لمدير كبير يأتي ويقول إنه نفد من المال.” بعد نشر المقال ، تم تلقي تحديث مفاده أن جميع المهندسين في Gemini سيتمكنون من الاحتفاظ بوظائفهم لمدة 6 إلى 18 شهرًا – وهي الفترة الزمنية التي سيتم فيها تمديد التكامل مع Tabula. في نهاية الفترة ، سيُعرض على بعضهم الانتقال إلى مشاريع أخرى في Yahoo ، وسيتم طرد أولئك الذين لا يمكن العثور على مشروع لهم مع زيادة التعويض وإشعار عدة أشهر. سيتلقى مندوبو المبيعات الفرديون عرضًا من Tabula ، بينما لا يُتوقع أن تتأثر المجموعات الأخرى في Yahoo ، بما في ذلك مجموعات أمان البريد الإلكتروني والمعلومات.